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要事優(yōu)先

1、擺脫昨天

2、先后次序的考慮

德魯克管理哲學(xué): 面對(duì)、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內(nèi)容與不二流程。 

世上一切都是有限的：時(shí)間、精力、資源、績(jī)效、未來(lái)……

認(rèn)識(shí)并接受這種有限性，在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心，也是有效管理的基本內(nèi)容與流……  

決策的要素

1、有關(guān)決策的案例研究

2、決策的五個(gè)要素

3、重視反對(duì)意見(jiàn)是正確決策的捷徑

德魯克管理哲學(xué): 某種程度講，管理就是進(jìn)行科學(xué)決策。 

決策沒(méi)有絕對(duì)正確，只有相對(duì)正確。 

只有能夠付諸行動(dòng)的決策才是真正的決策。

正確決策的秘訣在于簡(jiǎn)單易行。

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